北京 
打胜仗的企业,赢在战略体系的刀刃上,成于组织能力的骨髓里。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力不仅体现在战略布局,更取决于依托体系建设为支撑的人才梯队培养。
为更好地打造一支同使命、共愿景、高效能的经营管理团队,5月20日-22日,双盈之家董事长文韬老师、创始人李彩携20位双盈核心高管再度躬身入局,继续携手行动教育(国内管理教育A股主板上市公司),以学习促进经营管理团队的体系建设升维,推动公司走向下一个精兵强将阶段。
01顶层驱动,战略升维:培养一流经营型干部
学习改变认知,行动产生价值。作为大健康养生行业标杆企业,双盈之家始终将学习视为企业发展的核心驱动力。
作为大健康养生行业标杆企业,双盈之家始终以“学习型组织”为基因底座——从高管层“战略大脑”的专项锻造,到全员“执行落地”的模块化训练,学习早已融入企业骨髓。以终为始,择高而立,对标世界一流企业,自上至下打造一流经营型人才梯队!
这种战略视野,与课程导师李践老师提出的“标杆思维”不谋而合:不是复制标杆,而是以一流标准重构能力边界。
双盈高管团队带着“找差距、补短板”的务实心态与数百家各领域行业标杆同堂共学、思维互补,在思维碰撞中激活组织进化的“第二曲线”,打响2025战略升维第一枪。
02体系破局,战略落地:实战管理体系全解析
本次《浓缩EMBA》课程,由行动教育董事长李践老师携导师黄强,围绕企业“战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本”十大核心模块,以“天龙十部”管理体系为框架,通过案例拆解+工具赋能+实战演练,帮助企业家及管理者从业务型管理者向经营型管理者升级,驱动企业从单一竞争走向系统竞争,从个人能力走向组织能力,稳步迈向第一。
在战略落地路演环节,双盈之家董事长文韬受邀以“企业家评委”身份深度参与行业案例评审,与现场企业家共同把脉品牌战略困局,论断获导师团及同行认可,侧面展现双盈管理层引领行业的视野格局。
03 学以增效,势能爆发:按下千城万店加速键
躬身入局者,终成破局者。三天淬炼,双盈高管团队带回的不仅是认知的升级,也为大家构建了从战略设计到资本运作的全链条经营思维。
战略是瞄准器,对准未来十年的靶心;组织是发动机,驱动每一份资源高效转化;人才是弹药库,用持续学习力储备决胜能量。
双盈之家致力成为世界级肩颈调理专家!未来,将不断强内功、精专业、促提升,永葆“用最有效的肩颈调理服务为生命护航”的使命,贯彻“用户第一、专业为本、幸福热爱”的价值观,加强经营型人才梯队建设,赋能企业高质增效,冲刺1000家专营店!千城万店,势在必行!
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